Business Manager indépendant · PME & ETI
Même bateau, même cadence : je rame à vos côtés.
Je joins mon expérience de direction d'unités à votre instinct de dirigeant. Un binôme synchronisé pour transformer la stratégie en exécution régulière, sans casser votre élan.
Stéphane Arnaudet
Business Manager · accompagnement de dirigeants
Le concept
Le Tandem : deux rameurs, un seul cap.
Le dirigeant
Vous portez la vision, la relation clients et la culture. Vous restez pilote — mais vous n'avez plus à tout porter seul.
Le Business Manager
J'apporte la rigueur : chiffres, process, priorisation. Je rame sur la rame opposée, en appui, pour une avance régulière.
La métaphore tient toute la méthode : ni commandement ni délégation, mais une synchronisation — cadence d'abord, puis appui, puis avancée.
Accompagnements
Des offres pensées pour la direction au quotidien.
Diagnostic de pilotage
Audit de votre système de gestion : tableaux de bord, KPI, points de friction. Un plan d'action priorisé en 6 semaines.
Sur devis
Tandem de croissance
Accompagnement récurrent : comités, décisions, structuration. Je deviens votre bras droit opérationnel, à raison d'une à deux journées par semaine.
Forfait mensuel sur devis
Missions ciblées
Reprise, changement de direction, préparation d'une levée de fonds. Une intervention courte et chirurgicale sur un enjeu précis.
Journée sur devis
Coaching dirigeant
Travail sur la posture, la délégation et la prise de décision. Des entretiens réguliers pour garder la cadence, même en période de turbulence.
Modalités à définir ensemble
La méthode
Quatre temps, comme une descente de rivière.
L'accord de cadence
Nous alignons cap, priorités et rythme de travail avant de toucher au moindre chiffre.
Le repérage
Cartographie des flux, des marges et des goulots. On voit clair avant de forcer la rame.
L'appui
Mise en place des leviers, des process et des rituels. L'effort se fait ensemble, pas à distance.
L'avancée régulière
Suivi, ajustement, autonomie progressive. Vous repartez avec un système qui tient sans moi.
Résultats
Clarté
des chiffres et des priorités dès les premières semaines
6 sem.
pour rendre un premier plan d'action priorisé
Autonomie
un système de pilotage qui tient après la mission
« On a enfin arrêté de courir après le chiffre. La cadence est revenue, et l'équipe suit. »
Témoignage à compléter — dirigeant de PME accompagné en Tandem
Contact
Parlons de votre cap.
Un premier échange découverte, sans engagement, pour voir si la cadence peut fonctionner entre nous.